标题 | “副局长为考察农民工工作环境“卧底”打工四年”? |
正文 | 因为看过这个帖子以后,看到云南省沾益县人力资源和社会保障局的副局长陈家顺,为考察农民工工作环境“卧底”打工四年的先进事迹,多情是心潮澎湃,肃然起敬;联想翩翩,很是感动。 俺焦作市的县、市、区人力资源和社会保障部门,哪个领导会有这份急劳动者所急,想为劳动者所想的心和这样的举动啊?回答是:“不可能”。 因为最近缘于在焦作解放区红太阳家具广场将近一年,遭遇非法用工问题严重,我们向焦作市解放区进行了举报和投诉,在解放区劳动监察大队受理、立案展开调查期间,亲身经历中体会到:“劳动者维权难,难于上青天;维权者没有愚公移山的精神,依法维权是梦幻”。 4月10日上午开资后,下午多情就和他山之石走进解放区劳动监察大队进行了举报和投诉。当时接待我们的工作人员,我们告诉他:“有一个最好的、也是最便捷的取得‘红太阳’不执行最低工资规定等非法用工证据的办法,那就是让他以朋友的身份和投诉人他山之石下午一起去开资,等开资事宜完结后,亮证执法”,这位工作人员讲:“不行啊!我一个人值班不说,我们下单位,一是必须亮证执法,二是必须两个人一起去”,对比帖子中这位副局长“卧底”的做法,现在看来,不是这位副局长“觉悟低”就是这位副局长“法治意识太弱了”,呵呵,弱的还没有俺焦作一个区级劳动监察大队的工作人员“高”啊。 焦作市解放区劳动监察大队的负责人,工作能力和经验,应该比这位工作人员强和多吧?这位负责人身上,还有更加让人百思不得其解的地方呢?错过了一起去开资暗访取证,帮助劳动者高效维权的机会,这位负责人在打电话通知被举报和被投诉单位来接受询问时,假设以年检等由,巧妙的让单位带工资表、考勤表等相关材料来,不也算是真心想取得证据为劳动者办实事的办法之一,你猜怎么着?这位负责人竟会在通知单位来接受询问时,不提带上相关材料一个字。 被举报和被投诉单位与举报人和投诉人相比,谁是弱者?不言而喻。 焦作市解放区劳动监察大队的工作人员,包括负责人,为什么偏偏就没有为劳动者或弱者服务的心呢? 前者是为考察农民工工作环境“卧底”打工四年,后者是打着依法行政的旗子,行消极执法之实,相比之下,我们更加钦佩陈家顺副局长的人品和工作作风!愿解放区、焦作市、河南省,乃至全国,多一些陈家顺副局长这样真心为劳动者办实事的好干部,好人一生平安。 多情 2011年4月4日于河南焦作 附:来源于工人日报刊登的《副局长为考察农民工工作环境“卧底”打工四年》全文 这是陈家顺“卧底”的第4个年头。 4年来,这位来自云南省沾益县人力资源和社会保障局的副局长,以平均每年一次的频率,“潜伏”于义乌的各类企业。 2007年3月,接受沾益县政府的派遣,时任沾益县劳动社会保障局就业中心副主任的陈家顺来到义乌,在义乌人才市场三楼正式安家。 在这之前,陈家顺已经从事多年的劳务派遣工作——负责组织沾益县的老乡们外出务工。最频繁的一段时间,“半年带了7批人南下广东。” 可效果并不好,“70%的人当年就回了老家。”经过长时间的考察,这一次,陈家顺把目光瞄准了在他看来需求量大、用工环境也不错的义乌。 陈家顺开始联系义乌用工大户,把老乡们一个一个安排进去。可没多久就有老乡向他反映:工厂给出的待遇并不像入厂时那样,说是保底1500元,每天工作不超过10个小时,结果是夫妻俩一个月还没挣到1200元,工作时间要12个小时。管理层更是经常对他们呵斥,“不喜欢干就走人”,每月休息也仅有1天,这些让他们很难接受。 面对老乡们“企业用工待遇环境你是否真的了解,会不会联合骗我们”的质问,没有亲身打过工的陈家顺一时不知怎么回答。 质疑声越来越多,压力日益沉重的陈家顺深思熟虑后最终决定亲自到企业体验一番。 2007年9月,经过应聘,他成功“潜伏”到当地一家饰品龙头企业。在前期的了解中,这家企业无论是规模还是工资福利都让他觉得满意。但卧底之后,很快他发现一个问题:管理太过苛刻。 两个月后,陈家顺又进入另外一家饰品公司担任仓库保管员。可惜的是,陈家顺刚介绍进去22个老乡,这家企业没有度过金融危机,在2009年倒闭。 一天,他看到当地最大的养殖企业正在招人,就故意摘掉400度的近视眼镜,眯着眼上去应聘,“你让我做一段时间看看,不行的话不要工资。” 为了消除老板对他的怀疑,“卧底”的日子,陈家顺异常勤快。十几天的工作,陈家顺摸清了养殖场的底细,他决定安置大龄求职者进来…… 4年来,陈家顺共当了5次“间谍”。但“卧底”并不是陈家顺的个人行为,工作站另外两个工作人员也都有“卧底”的经验。 几年下来,他们用各种方式“考察”了义乌180多家中型以上企业。从2007年至今,这一工作站成功带出沾益县6000多个务工人员。(董齐) |
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