标题 | 基层干部莫做“政策中转站” |
正文 | 近日笔者与基层干部交流时,一名乡镇干部这样描述他们的工作状态:全年三分之一的时间用来完成上级交办的各项任务,三分之一的时间用来应付上级的各种检查,剩余的三分之一才能自己干点活,大多数时间里,就像“政策中转站”一样,按照上级的指令行事。 基层工作任务重,上面千根线,全靠下面一根针。上级的各项农村政策要靠乡镇干部来落实,农民的温饱冷暖需要乡镇干部来关心,新农村建设需要乡镇干部来带领。作为与农民群众接触最密切的干部,乡镇干部繁忙劳碌、苦累缠身是肯定的,甚至已经成为了常态。但这不能成为甘做“政策中转站”的借口。 诚然,乡镇干部成为“政策中转站”固然与上级部门“好烦其令”有一定关系,但“路线方针确定之后,干部就是决定因素”。就乡镇工作而言,“内因”起决定性的作用,如果一名乡镇干部对日常工作满足于上传下达、下情上送,满足于“守摊”、“应付”,当地发展没有一点“谱气”,对任务没有一个清晰的“时间表”,对工作没有一点主动性,其工作业绩也就可想而知。 事业的成败在于自身的努力。作为乡镇干部,既要善于真抓实干、攻坚破难,又要能审时度势、智干巧干。在做好上级“规定动作”的同时,及时根据实际情况,研究创新百姓易于接受的“自选动作”,切莫沦为“政策中转站”,不懂变通,贻误事业的发展。 |
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