| 标题 | 清单管理促进纪检派驻机构精准履职 |
| 正文 | 清单管理促进纪检派驻机构精准履职 “2016年厦门市国资纪工委自办案件立案35件，结案30件，处分27人……”日前，在厦门市纪委印发的2016年派驻（出）机构纪律审查工作情况通报表里，详细列出了43家派驻机构纪律审查工作的成绩单。（2月3日中央纪委监察部网站 ） 如何让纪检派驻机构彰显派有权威、发挥驻的优势，将纪律规矩挺在前面？厦门市纪委立足工作实际，通过强化责任担当、聚焦主责主业，加大对纪检人员培训和业务指导，深化“三转”，探索性的清单管理制度，实现了促使纪检派驻机构精准履职的目的。所谓清单管理，即把派驻机构的职责转化为具体的工作清单，列出纪律审查、信访件办理、查处违反中央八项规定精神问题等10个项目，实现精细化、项目化管理，并作综合评价和通报。 清单式管理无疑是促使派驻纪检机构更好发挥作用的有益的制度创新。这种因地制宜的探索精神是值得弘扬和点赞的。纵然，数年以来的反腐败斗争和党风廉政建设取得了长足进展，但深层次的腐败也折射出防变拒变机制制度上的短板亟待补足，必须在深入推进反腐败斗争的过程中坚持机制制度创新，注重基层实践，深入挖掘、总结和推广典型经验和先进做法。实行清单管理机制，有利于将繁多的案件进行快速疏理、分类，有利于将复杂的线索关系厘清，有利于按纪检监察机构各个具体职能部门确定问题处理流程，实现流水作业，提高处理案件效率。 清单管理，重在明确主责主业。随着反腐深入推进，各级纪检监察机构人员素质和力量配备也在不断加强，特别是随着纪检机构体制改革深入推进，各级纪检监察机构将更加专业化，不再承担主业以外的其它职责；其次，很多地方已经明确，纪委书记在同级党委成员中排名明显提升，旨在强化纪检机构的权威；其三，深化“三转”也聚焦于促进纪检机构的专业化、主业化、职能化，以提升效能，成为一把彰显党纪权威的利剑。 清单管理关键在促进精准履职。明确了主责主业，还需强化纪检人员精准履职的能力。加大对纪检人同的业务培训和党性教育，必须融入到纪检工作实际中去，实现在做中学，在学中做，以学习教育提升办案效率，在办案实践中坚持问题导向、提升业务素养和履职能力。精准履职，关键是将工作职责细化，将难啃的“骨头”敲碎，将精准化管理贯穿于立案、办案、查案、结案等全过程。 |
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