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标题 同赏的美
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在一个企业内部,优秀员工总是凤毛麟角的,他们的力量总和也只占整个浩大工程极小的部分,企业的巨大车轮正是在无数的普通员工推动下向前滚动的。好比一座冰山,它的总重量不取决于露出水面的冰峰有多高,而取决于深埋水下的巨大冰体有多大,因为冰山的绝大部分质量(约占八分之七)都在水下,水面部分永远只占很少部分(约占八分之一)。然而,管理者,特别是国企的管理者,总是喜欢将掌声、鲜花、肯定、赞誉一股脑儿抛给那些表现优秀的员工,却往往忽视了对大量普通员工的关注,其结果是,一部分普通员工变得更加普通,彻底丧失了锐气,而另一部分干脆对自己发展前途感到绝望,而选择了离开,这正是工国式管理的悲哀。

作为管理干部,应该欣赏优秀员工创造的辉煌业绩,也应该欣赏普通员工在平凡的岗位上做出的贡献。那怕是很琐碎的工作,只要是公司需要的、对公司有益的,只要是合格的,都应该得到重视和认可。

二十世纪最卓越的心理学家弗洛伊德认为,人做任何事都来自两个动机:爱的渴望和做伟人的欲望。西方著名的哲学家约翰?杜威教授说过,人类天性中最深切的冲动是做个重要人物的欲望。而十九世纪美国杰出的心理学家、哲学家威廉?詹姆斯的观点更是如出一辙,他指出,“在人类天性中,最深层的本性就是渴望得到别人的重视”,“人性中最深切的心理动机,是被人赏识的渴望”。

这些哲学观点在人类历史上屡屡应验,文学大师雨果曾经想把巴黎改成自已的名子,而让后人永远记住他,伟大的诗人、剧作家莎士比亚,想尽办法为他家族弄到一枚象征贵族的盾形徽章,以光宗耀祖,而哥伦布为了得到“海军上将兼印度总督”不惜冒着生命的危险远渡重洋,踏上探险的征程。

本质上讲,人有两种生存状态,一种是走向平庸,而另一种则是走向卓越。人好比是一根木头,要么慢慢地腐朽,要么熊熊地燃烧,而如果选择燃烧则需要火种点引,对一个人而言,这个火种就是别人的欣赏和肯定,它是人类心理激情的催化剂。

欣赏和肯定是人性中的普遍需求,当一个人被欣赏时,也就是说,当一个人的这个需求被满足时,会产生巨大的能量,将被欣赏者的人生推向卓越。

而另一方面,欣赏别人同样会推动自己走向卓越,使自己在事业上取得成功。善于欣赏别人的人往往能取得盖世之功,因为欣赏别人的人能得人心,而得人心者得天下,善于欣赏别人的人的周围总会围着一大群能人、奇才,而这些能人、奇才将帮助他缔造伟业。

刘邦仅用了七年时间就打下了江山,从一介布衣登上了西汉开国皇帝宝座,其效率之高,可谓空前绝后,刘邦这样分析自已的成功原因,堪称经典,“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;安国家,抚百姓,给饷银,不绝粮道,吾不如萧何;统百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也。吾能用之,所以取天下也!”

坊间流传的一句话说得极为精辟、耐人玩味,“热恋中人欣赏的是对方美丽的脖颈,而刽子手则在估摸着哪个地方容易下刀”。欣赏和挑剔在人们工作生活中无处不在,但两者产生的影响截然不同。

每个人的内心深处都沉睡着两个超级灵魂,一个是激情涌动、充满朝气的天使,另一个是偎慵堕懒、萎靡不振的怪兽,而同时每个人的手上都握有两个魔棒,一个是欣赏,另一个无辜挑剔,用欣赏的魔棒唤醒的是天使,而挑剔的魔棒唤醒的却是魔鬼。如果你想唤醒别人心中的天使,你只可使用欣赏的魔棒,但有些人试图唤醒别人的天使,却错误地使用挑剔的魔棒,最终只好自食恶果,然而值得我们深思的是,这样的事情每时每刻都在我们周围发生着,甚至我们自已不知不觉中也会犯下如此可笑的逻辑错误,却全然不知。

挑剔是孤独的,是极其危害的,长期指责、挑剔、否定一个人,会使他变得不自信,进而变得颓废,而丧失进取的动力,还会使他产生不良的压迫感、负面的厌倦感,甚至产生强烈的抵触情绪。在挑剔的环境下,人会学会逃避责任,相互指责,相互打击,容易产生帮派和内斗,从而形成异常复杂的人际关系,而且挑剔的环境一旦形成,会形成恶性循环,最终没有任何人的力量能够改变得了它。挑剔的环境会促使整个群体变得平庸,而一步步走向崩溃,这是非常可怕的。

所谓“人上一百,形形色色”,每一个人都有自己特点,每一个人都有各种各样的缺点,但只要缺点不影响工作,都应该包容。即便一个人在工作中犯了错,批评指正时也应该对事不对人,避免伤害其人格尊严。

著名钢铁大王史考伯先生深谙管理之道,当人们向其讨教成功秘诀时,他说,“我认为我所拥有的最大资本,就是我鼓励、激发职工的热情的能力。而充分发挥一个人才能的方法,正是赞赏和鼓励”,“在这个世界上,上司的批评最容易扼杀一个人的雄心壮志。我从来都不批评任何人。我认为应该给人以工作方面的激励。因此我更乐于称赞,而讨厌指责挑剔…。”

赞美是卓有成效的管理手段。赞美可以激发人的工作热情,可以增强人的自信,可以挖掘人的潜能,可以调节人的情绪,可以拉近彼此的距离,可以鼓舞团队的士气,可以提高工作效率。赞美能给人带来幸福,林肯有一次在信里说:“每一个人都喜欢人家的赞美”。赞美别人也会使自己内心变得强大,培根这样说过:“赞美者心中有朝霞、露珠和常年盛开的花朵”。

赞美也是最廉价的管理手段。将赞美当作鲜花献给别人,你不需要付出任何代价,因为每一个人的心中都有取之不尽的赞美之花。相反,如果你贪婪地将赞美之花深藏在自己的心中,它反而会因得不到阳光和雨露而败谢凋零,你将什么也得不到,因为赞美之花,只有在外界阳光和雨露的滋润下才会绚丽夺目,才会芳香迷人。

有人说,赞美作为一种管理手段,只是少数人的专属,与心胸狭窄、嫉妒心强的人无关,其实这种说法是极其错误的。赞美是一种卓有成效的管理方法,更是一种工作习惯,每一个人,无论他的性格品行、教育背景、社会地位怎样,都可以掌握运用,关键是你什么时候开始养成这个习惯,如果你从现在开始,你将很快掌握、驾驭这个管理方法,如果你总想着从明天开始,你可能永远也掌握不了它。

欣赏是一种理解,用包容解读你的战友,你收获的将是彼此的和谐。欣赏是一种智慧,用胸襟海纳你的对手,你收获的将是超我的修养。欣赏是一种情怀,用温情帮助你的朋友,你收获的将是真诚的友谊。欣赏是一种情商,用赞美评价你的伙伴,你收获的将是事业的辉煌。欣赏是一种大爱,将大爱播在人间,你收获的将是金灿灿的感恩。欣赏是一种美德,将美德撒向世界,你收获的将是美丽的人生。

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更新时间:2024/12/26 0:55:16