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标题 人才的价值
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人才的价值

既然是人才,也既然证明了是人才,那就会确认其价值的。然而,确认其价值,并不等于接受其价值。接受其价值,则又不等于很想利用其价值。就是利用其价值,也有暂时的和长期的。即使长期的,也可能因为意外情况的出现而改变初衷。

今年上半年,一位男士向我咨询,说他被上级领导和公安机关恐吓,听起来简直就是不可思议。这个事件的大概过程是:这位咨询者是联通公司某县级分公司的外聘职员,还负责一个自己发展的小团队。他们的工作是为公司销售各类电话卡,他们的业务量占全市的百分之八十,十几年来一直被评为模范团队和先进个人。在一次正常的业务开展中,有一种卡他从公司领出来和他的团队到各网点配送,在他们风风火火地忙碌时,突然接到公司通知,说这种卡暂时还不能进入市场,责令他及时收回没有销售到客户手里的部分。可是此时销售出去的卡的价值已达十七万元。向上级一汇报,上级领导怒不可遏,声色俱厉地呵斥道:“立即把这笔款给我追回来,否则你自己赔。”他开口辩解:“领导!我领取这种卡时,公司工作人员和平时一样发放给我,并没说什么;我销售这种卡时,没人告诉我不能销,现在出了问题,这个责任不应该由我承担吧!”

这位上级领导看他辩解,更为生气,立即通知公司保卫科科长过来。保卫科长不说三四,就把他拉到一间屋子里审问。不管怎么审问,他还是实事求是的说明,坚持辩解他不应该承担责任。看他拒不认错,保卫科长跑过去和领导商议后,直接开车把他送到了派出所。

到了派出所,保卫科长先跑进所长办公室,等了十几分钟,大概是和所长商议好了,才叫他进去。进门看到所长一脸严肃,他诚惶诚恐地向所长问好。所长不慌不忙,穿着制服的两肩抖擞了几下,显得格外威风。拿捏好架子,又故意咳嗽几声,清清嗓子,然后说道:“你这个事非常严重啊,你可能还不知道法律后果,如果按诈骗罪来说,会判你好几年,甚至十几年,所以你们科长对你不错,不让我立案,你就赶快回去筹钱吧,别的也别再说啥了。”还没等他辩解,所长又说道“这样做只会对你有好处,这还是面子事儿,如果不是今天就会把你拘留,你就别想回家了。”

也就是这个原因,他回到家里,越想越不对劲儿,才给我打的电话。

我听了他的诉说,给他解释道:“你别怕,这个事本身是公司的失误,责任不在你。不管你们经理或者保卫科长,再加上派出所长怎样说,对你都是胡扯八道,不用理他们。”

“你别怕”这个短语,对于紧紧张张求助的当事人,是我惯用的说法,不像有的同行一问情况就先给当事人一个下马威,本来没事说成有事,小事说成大事,把当事人吓得不知所以。

他听了我的话,顿时平静了许多。之后就是帮他分析,解释,又教他准备能取到的相关证据,让他静心等待上级领导们会怎样继续互相配合演双簧。

过了两天,他又来电,说经理多次打电话,坚持让他把公司损失的十七万元交上。同时还说派出所催多次了,要不是他挡住,马上就会过去抓他。说这些话时,从电话里就可听出来他的声音有点颤抖。我一直劝他不要怕,没做坏事心虚什么呢?我又教他,经理再打电话,你就说正在借钱,其他不说。

又过几天,他又来电话,口气明显平静了许多。他说经理这几天来电只催着借钱,其他倒不说了。

一晃半个月过去了,我想这事已经平息了。然而又接到了他的电话,这次来电说经理打电话说,要他过去请派出所长吃饭,否则第二天会抓他。我告诉他这样回复经理:“经理,别叫我请所长吃饭了,还不如叫所长把我抓起来算了,反正我也借不到钱。”

他按照我的方法回复了经理,果不其然,经理的口气立刻变得有气无力了。

以后这个事也就不了了之了。

几个月后的一天,他打电话给我,说离开那个公司感觉很惋惜,本来想长期干下去的。我说,你想长期干,可人家没打算要你怎么办?

他还说这事如果上级的上级(市级)知道了,可能就不会出现这情况了,上级的上级应该不会欺诈我,逼迫我的。我说,那可不一定,你别以为你为公司做贡献大,上级或上级的上级就会感激你,舍不得你,别把他们想得太完美了。

职场的情况复杂多样,并不一定是人才就能得到重用,也不一定是人才都会被珍惜。人才的去留,人才的价值,一般来说是根据单位的需要而决定的,但也有很多时候是根据领导的好恶,或者领导本身的利益来决定的。

所以,是不是人才,是不是有价值,不能依靠上级的确认,而是应该具备顽强的独立性和完善的人格,自己来决定自己的命运。

2015年11月19日晚

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更新时间:2024/12/26 1:21:22