| 标题 | 治“巧官”让党和人民的血肉联系更紧密 |
| 正文 | 明代官员吕坤在任山西巡抚时著书《实政录》，书中将官员按好坏分为八类，其中，排名第七的为“巧宦”。这类官员实实在在的政事不办，只知粉饰太平，伪装出一副善良的样子；地方上军民的事情毫无作为，唯念念不忘自己的私利；对下颐指气使，对上却奴颜婢膝，极尽讨好之能事。(5月16日 人民网) 从文章中不难看出，机关里的“巧官”之“巧”，在于他们做事“乖巧”，“领导面前会来事，外人面前会挡事”就是他们的真实写照。但这样的“巧官” 却往往在某些方面把持着通往该单位的“第一道关口”，是外单位联系业务的“直接责任人”，是人民群众“一道绕不过去的坎儿”。业务到了“巧官”手中，“卡壳”是常事，敷衍属正常。这些实实在在的“中梗阻”，无疑是在切断党和人民的血肉联系，危害巨大，必须得严治。 要抓住“关键少数”，净化政治生态。在我国现行政治体制中，领导干部扮演着非常重要的角色。必须抓住领导干部这个“关键少数”，让领导干部发挥表率作用，把标杆立起来、把“范儿”亮出来，一级做给一级看、一级带着一级干，营造一种风气、提倡一种追求、引导一种方向，形成上行下效的正向效应，才能净化政治生态，让巧官无所遁形。 严把考评关，铲除生存土壤。大家都知道，“巧官”们的为官哲学是“领导面前会来事，外人面前会挡事”，那么我们就应该让这个“外人”来对他们进行评价，看看那些官员为官不正、为官不为、为官乱为，实则“巧官”。同时也要建立健全综合考评机制，强化对“绩”的考核，让能者上、庸者下、劣者汰，铲除“巧官” 的生存土壤。 建立健全容错纠错机制，激励干部干事创业。机关上“巧官”大致分为两种，一是不作为，二是不敢为。对于不作为的领导干部必须加大惩治力度，按制度降职、退位。对不敢为的干部要加以引导，建立起容错纠错机制，让担当者无忧、干事者有位，激励他们在改革浪潮中击楫勇进，在干事创业中实现人生价值。(文/一帆) |
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