| 标题 | 管控人的最小风险＝优化人的最大资源 |
| 正文 | ————从人力资源角度谈反腐倡廉的重要性 明媚的清晨，花香鸟语，在物种起源的故里，早春第一支花儿正在古城悠久的历史中绽放，似乎还闻得到影片中花的芳香……。然而，当一沓沓金钱和一副副手铐和一串串眼泪出现在下一个画面时，那本应是预示着一切都应该更美好的片头，此时，却让金钱和权利“制成”的手铐和悔恨不已的眼泪，给每个正在观看反腐倡廉教育片的人，心灵上蒙了一层重重的阴霾，这阴霾足以让我们每个人的灵魂震撼，面对许多曾经是从基层一步步成长为国家高级管理人才的人，因为抵不住诱惑，耐不住清贫失去廉洁从业的职业道德而被流失，这无疑给人力资源管理领域关于人才管理的问题，提出了新的课题。如何在以人为本的今天，能够做到把人才培养的风险管控到最小，把拥有和保护人才的资源优化到最大呢？ 带着深深的思考，作为基层人力资源管理者的笔者怀着一种沉甸甸的心情，看完了关于原辽宁省朝阳市人大副主任宋勇，一步步走向腐败深渊的反腐倡廉警示片。片中宋勇和他曾经出生书香门第且有着获奖作家殊荣的妻子，共同用自己已经丢失了很久的共产党员应具备的坦诚，在屏幕上深刻而悔恨地剖析着自己，讲述着他们是如何一步步从一个党的高级领导者，走向深不可测的腐败深渊；回忆着他们是如何从原来一名优秀的党的基层干部，一步步被党和人民培养为优秀的高级领导者；痛悔着他们是怎样从一名优秀的人民群众的好干部蜕变为一名祸国殃民的腐败分子的；翻悟着他们是如何因丧失了正确的人生观和人才观，从一名国家耗费大量资源培养的高级管理人才，沦丧为如今被判为死缓的阶下囚……。。 一步步触目惊心，一幕幕令人心痛，一句句让人反思。也许对于一个家庭、一个企业、一个国家来说，要培养一个人成才，无论从心力的付出还是财力的耗费上来说，那都不是能够用金钱的数字来能够衡量和估价的，可也正是那可以估得出价的仅仅千万元的金钱诱惑，让这些一个个曾是国家无价之宝的栋梁之才，纷纷掉下马来，消逝在金钱和权利汇集的腐败之河中。无价的清廉和有价的金钱，在人才的培养中谁应更重？谁应更轻？谁应相伴而行？在当今这个物欲横流、个性张扬的时代这是值得我们每一个从业人深思的问题。 自2010年开始，国家电网公司已逐步将人、财、物集约化管理理念纳入电网建设的规划中，各层级电力企业能否真正将“干事干净，干净干事”的廉洁文化理念融入到培养人才、留住人才、拥有人才、保护人才的人力资源管理过程中，也已经成为评判各层级电力企业能否培养出一批“权为民所用，利为民所谋”的优秀人才的管理标准。所以，从人力资源管理的角度上来说，反腐倡廉与人才管理有着密不可分的业务联系。 俗话说：常植荷花潭自清。我们每个人的工作都是为了更好的生活，如果从一个职业人的个人家庭角度来说，“更好的生活”在这里无疑指的是家庭的团圆美满、幸福平安，最终是为了让自己和亲人都能拥有更幸福、更美满的生活，但如果失去了廉洁从业的前提，那将是怎样的局面？一人不全，全家不圆；如果从一个人职业规划的角度来说，努力工作是为了让自己和企业都能够实现理想的效益和个人最好的成长，最终达到人企“双赢”的目标，但如果忘记了廉洁从政，以德从业，那必将是害人害企的结果；如果从一个相对专业的人力资员管理者的角度来说，如果在人力资源管理者的思想上丧失了反腐倡廉的警惕性，那么这将从根本上使企业的人才之源受到污染，使企业中最重要的资源——关于人才的资源面临着最大的风险，企业也将失去最根本的发展动力。所以说，如果一个企业只是在人才培养中单一付出而不去管控人才成长中的各种人的风险，那么这个企业毕将留不住人才、保不住人才，危机四起。 古人云：君子爱财，取之有道。今天当我们从人力资源角度来谈反腐倡廉的重要性时，从人力资源管理的核心上分析，我们可以得出这样的结论：以人为本是企业人尽其才的基础，反腐倡廉是企业让人尽其才的保障，在实现人的和谐管理上，我们每一个人力资源管理者只有首先把人的风险管控到最小，才能实现优化人的最大资源这一最终目标。换言之：管控人的最小风险＝优化人的最大资源！ |
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