| 标题 | 企业和员工 |
| 正文 | 厂长给我们车间的工人制定了四条厂规。一条是限制工人的请假时间的，另外三条全是罚款规定。古人行军打仗还知道赏罚分明，我们的厂长竟然不知。有人不服找厂长理论谁知厂长口大，工友嘴小，最后还对工友撂下一句狠话“干就干，不干就走人，有的是人。”厂长俨然是一个地主老财的派头把工人当成了穷苦百姓。干好了就是本职工作，干不好就得罚！厂长是老板聘请过来管理厂子的，罚是那公认的钱给老板，奖是那老板的钱给工人。厂长心里自然明白越是给老板省钱老板越高兴，年底自己的奖金就越多。这样光往蓝抓不看称的做法看似替老板省钱实则费钱，你想工人带着情绪干活，难免出现次品，出现次品客户又给厂里退货。这样浪费了生产原料，转了一圈老伴还是搬起石头砸自己的脚，最后才知道疼。工人抱着种想法想干好了也白搭，没有任何的奖励，于是乎当一天和尚撞一天钟，大不了拍拍屁股走人。试想一下，这样的企业工人有何发展前景，于是老公人走了一批，新工人又来了一批，成产原料又浪费了一批。最后免不了弄了个鸡飞蛋打，鱼死网破倒闭走人的下场。还不知道是什么原因，后来学项羽说天之亡我，非战之过？岂不可悲？如果企业那工人当人看，那工人给你当牛马，在制定厂规时如果征求一下工人的意见那该有多好。非得把自己当成地主老财把工人当成穷苦百姓。孰不知工人是企业的生命力，善待工人就是善待自己，企业的发展强大离不开工人，工人的发展也离不开企业，两者相辅相成，缺一不可。企业和工人就像水和舟的关系，水能载舟亦能覆舟。 |
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