| 标题 | 调离后聚众闹事只会遭的更惨 |
| 正文 | 调离后聚众闹事只会遭的更惨 近闻，山东省莱芜市医药公司原党委副书记、总经理张敬贵，得知省医药集团党委决定将他调离的消息后，胁迫公司中层以上管理人员“集体上访”、聚众闹事，迫使上级改变决定。（2016年6月17日中国纪检监察报） 俗话说，人挪活，树挪死。干部交流或提拔，是干部制度的重要内容，也是干部成长的必然途径。尤其对于提拔使用，多数干部渴望拥有这样的机会，珍惜组织这样的信任。那么，对于调离原岗位，为什么张敬贵不但不欣然接受，反而却有如此大的抵触情绪呢？ 管理学的马桶效应告诉我们，一个内里很污秽的马桶，把盖子盖得严严实实，外面的人就很难察觉;一旦打开盖子，真相则暴露无遗。那些害怕调离、在单位一手遮天的领导干部，习惯把下属当成自己随意使唤的家臣，把单位当成自己说一不二的独立王国，把公款当成自己随意支配的小金库。他们只想巩固自己的位子，捞取足够的票子，然后平平安安着陆。 通过调查，张敬贵也倒出了自己的内心想法:“我在贵都商城、中信医疗设备公司占有大量股份，每年有大量的分红利益，如果服从组织决定离开莱芜，会影响我在市医药公司及下属单位的既得利益。另外，市医药公司及下属单位有巨额的隐藏利润，设有小金库，我如果走了，这些问题会暴露。” 拒绝调离不是对单位感情太深，而是为了坐地敛财;不是怕影响单位持续发展，而是怕东窗事发。张敬贵为了坐稳自己的位子，竟然以如此奇葩的手段对抗组织任命。唯物辩证法告诉我们，内因是变化的根本，外因是变化的条件，内因决定外因。树若一腐，如果听之任之，不挪窝照样会死，只不过挪窝可能死得更快一些、更彻底一些。试想，一名领导干部，如果不及时纠正自己的错误，而是一味的摭掩，迟早也会被发现的。 “管住自己，天下无敌。”腐树挪窝最易死，任何一名领导干部都应堂堂正正做人，踏踏实实干事，干干净净用权，既要向经冬叶不堕、岁寒不移心的松树学习，也要向插枝能生根、盛夏披浓荫的柳树学习。对那些心中有鬼怕挪窝的干部，一定要擦亮眼睛，不为所动，该换岗的及时换岗，该查处的及时查处，不能坐视他们从病树变成腐树、从腐树变成死树。(雨艳) |
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